5月21日，寶武黨委書記、董事長胡望明，總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴到太鋼集團開展工作調(diào)研。  張博  攝

5月21日，寶武黨委書記、董事長胡望明，總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴到太鋼集團開展工作調(diào)研。胡望明要求太鋼集團，揚優(yōu)勢，補短板，勇?lián)码A段的使命責任，找準新戰(zhàn)略的角色定位，明確新模式的發(fā)展路徑，錨定新要求，全力以赴推動各項改革創(chuàng)新工作，為中國寶武建設世界一流企業(yè)貢獻力量。

今年以來，太鋼集團聚焦主責主業(yè)，緊緊圍繞“四化”方向，積極踐行“以市場為導向，以客戶為中心”理念，狠抓產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營，扎實推進科技創(chuàng)新、效率提升、“三壓減、三提升”等重點工作，實現(xiàn)全年工作良好開局。

胡望明對太鋼的工作給予充分肯定。他說，太鋼集團干部職工以高度的責任感，飽滿的熱情投入到公司改革發(fā)展中，按照集團戰(zhàn)略方向，目標明確，重點突出，推進有力，變化很大。

圍繞太鋼集團下一步發(fā)展，胡望明指出，第一是要貫徹落實總書記考察太鋼重要講話和指示精神，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，打造原創(chuàng)性技術(shù)策源地。創(chuàng)新是太鋼的血脈基因，也是太鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑，要深刻理解產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本的重要意義和豐富內(nèi)涵，緊緊圍繞“四化”要求，把創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來，讓創(chuàng)新成果實現(xiàn)創(chuàng)效，要抓住AI賦予鋼鐵的機遇，助力高效管理、高效制造，堅定不移做強做優(yōu)做大。第二是要堅持戰(zhàn)略引領，錨定高質(zhì)量發(fā)展的目標任務。太鋼是中國寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司，建設世界一流不銹鋼企業(yè)，是寶武建設世界一流企業(yè)的重要組成部分。要深刻理解中國寶武“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”的實質(zhì)內(nèi)涵，勇?lián)码A段的使命責任，找準在新戰(zhàn)略中的角色定位，聚焦新要求，全力以赴推動各項改革創(chuàng)新工作。第三是要聚焦鋼鐵主業(yè)提質(zhì)增效，深化生產(chǎn)經(jīng)營整合協(xié)同，加快提升產(chǎn)線效率。要全面改善全體系運營管理效率和質(zhì)量，堅持以效益和效率為前提組織生產(chǎn)、配置資源，實現(xiàn)公司整體運行效率和效益最大化。要把算賬經(jīng)營和整合協(xié)同結(jié)合起來，進一步深化資源統(tǒng)籌和價值創(chuàng)造，充分挖掘一總部多基地的潛力，在更高層面上發(fā)揮協(xié)同價值。第四是要主動承擔主體責任，積極面對各種風險挑戰(zhàn)。要高度重視，加快建立全面防范經(jīng)營決策和執(zhí)行風險的風險管控體系，扎實落實風險防控各項措施，真正做到依法決策、規(guī)范管理，確保運營安全，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要嚴格落實環(huán)保責任制，守牢環(huán)保底線，確保重點領域與部位環(huán)保受控。第五是要強化黨建引領，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的政治保障。太鋼各級領導干部要深刻認識當前開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要意義，不斷提高政治站位，深刻學習領會核心要義，切實增強開展學習教育的政治自覺和思想自覺，扛牢主體責任，精心組織實施，推動學習教育走深走實，把學習教育成效與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重點任務結(jié)合起來，以作風建設的新成效開創(chuàng)太鋼高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

侯安貴對下一階段的具體工作提出要求，一是下大力氣改善高負債經(jīng)營單元經(jīng)營業(yè)績；二是積極推進產(chǎn)線優(yōu)化整合，快速提升整體運營效率；三是落實經(jīng)營主體責任，加快提升資源板塊市場競爭力；四是深化一總部多基地運營模式，充分挖掘協(xié)同價值；五是加強國內(nèi)外營銷渠道建設，牢牢把握市場主動。

會前，胡望明一行到太鋼不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線和智控中心進行了實地調(diào)研。寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵主持調(diào)研會，黨委常委、副總經(jīng)理費鵬，集團公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、總部職能部門負責人等參加調(diào)研。