隨著十八屆三中全會對深化國企改革“定調(diào)”，有關(guān)議題成為今年兩會的最大焦點之一。全國人大代表、太原鋼鐵集團董事長李曉波提出了許多針對國企改革的建議。

在當前深化國企改革的大討論中，發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟的突出作用已經(jīng)形成共識。李曉波同樣強調(diào)了其重要性，他介紹稱，近年來，太鋼集團在耐火材料、碳纖維、水處理等新型業(yè)務板塊中與外資企業(yè)、民營企業(yè)、科研院所等建立起了一批混合所有制企業(yè)，由于這些“混合國企”負擔較輕，市場化程度很高，目前已經(jīng)在忙著選聘職業(yè)經(jīng)理人了。

“實踐證明，這種機制非常好，有助于凝聚各種所有制的優(yōu)勢。”李曉波說。

針對國有企業(yè)廣受詬病的“鐵飯碗”現(xiàn)象，李曉波分析稱，“這主要是由于企業(yè)內(nèi)部市場缺失造成的，企業(yè)經(jīng)營時遇到的壓力不能很好地傳導至企業(yè)內(nèi)部，職工無法感受到企業(yè)冷暖，也就不能充分地調(diào)動自身的積極性。”

為打破這個“鐵飯碗”，今年，太鋼集團實施了企業(yè)的內(nèi)部市場化改革，在企業(yè)內(nèi)部引入了市場倒逼機制，把內(nèi)部各單位的收入分配標準由考核內(nèi)部利潤變革為考核市場利潤，干部職工的收入直接與其創(chuàng)造的市場價值掛鉤。李曉波對這項改革的前景很看好，“讓職工、企業(yè)、市場之間的聯(lián)系更加緊密，可以充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的活力。”

國企改革中更大、更長遠的活力在哪里？李克強總理在政府工作報告中給出了答案，明確了科技創(chuàng)新是國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原動力，并強調(diào)了企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位。

李曉波對此感觸更深，“太鋼集團這幾年依托科技創(chuàng)新嘗到了許多甜頭，如果沒有實行‘高、新、特’產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，日子會非常艱難。”

據(jù)了解，太鋼集團近年來通過強化科技創(chuàng)新，一批高技術(shù)、高附加值的高端不銹鋼品種產(chǎn)銷量均有較大幅度增長。2013年，鋼鐵行業(yè)困境重重，而太鋼集團實現(xiàn)利潤5.02億元，同比增長24.88%，并且在全球不銹鋼企業(yè)普遍開工不足的情況下，產(chǎn)銷率達99.29%。

“科技創(chuàng)新既是企業(yè)在競爭中的生存之道，也是企業(yè)對國家應負的責任。”在李曉波看來，大型國有企業(yè)就是科技創(chuàng)新的“國家隊”，在沖破關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵裝備等發(fā)展瓶頸上，應該本著強烈的使命感去奮斗。