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中國冶金報:太鋼今年“六堅持六著力”堅決扭虧為盈


?? 來源: 中國冶金報?? ?? 作者: 鄧江滔 陳強?? ?? 時間: 2016-02-23


1月27日~29日,太鋼召開的“兩會”(太鋼集團(tuán)十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會和太鋼集團(tuán)黨委十屆、不銹鋼股份公司黨委二屆九次全委擴大會議),對太鋼2015年及“十二五”所取得的成績進(jìn)行了回顧,分析了當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢,號召干部職工2016年要堅定必勝信念,深化改革創(chuàng)新,堅決扭虧為盈,著力轉(zhuǎn)型布局,全面提升新常態(tài)下的競爭力。

新年伊始,李克強總理到太鋼調(diào)研視察,勉勵太鋼發(fā)揚千錘百煉不怕難的精神,用不銹智慧推動公司在困難中實現(xiàn)浴火重生、重振雄風(fēng)。太鋼表示將按照總理的囑托,遵循“十三五”發(fā)展指導(dǎo)思想,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,樹立打殲滅戰(zhàn)的決心,勇于面對虧損陣痛的磨難,信心百倍、盡責(zé)至善地迎挑戰(zhàn)、攻難關(guān)、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,為“十三五”開好局、起好步。

2016年,太鋼將圍繞主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)重點做好6個方面的工作:

一是堅持深化改革,著力激發(fā)內(nèi)生動力與創(chuàng)造力。太鋼將重點推進(jìn)經(jīng)營管理體制機制變革,改進(jìn)全員績效管理體系,深化勞動用工制度改革、收入分配制度改革、干部人事制度改革,推進(jìn)混合所有制改革,積極推進(jìn)兼并重組、轉(zhuǎn)型升級,深化后勤管理改革。

二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,著力提升品種質(zhì)量競爭力。太鋼將強化科技創(chuàng)新能力建設(shè),大力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提升穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,打造卓越品牌。

三是堅持多元發(fā)展,著力擴展生存發(fā)展空間。太鋼將加快新材料產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,進(jìn)一步提高金融投資產(chǎn)業(yè)盈利水平,做強做優(yōu)貿(mào)易業(yè)務(wù),加快培育新的上市公司,提升其他多元業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造能力。

四是堅持對標(biāo)挖潛,著力降本增效止損減虧。太鋼將深度挖掘鋼鐵主業(yè)降本增效潛力,科學(xué)組織好自有礦山生產(chǎn),實行“一廠一策”的獎懲辦法,提高資產(chǎn)管理水平,積極優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),全力突破物流瓶頸,用好用足國家政策。

五是堅持依法治企,著力防控各類風(fēng)險。太鋼將認(rèn)真落實安全“一崗雙責(zé)”,強化全員環(huán)境保護(hù)底線意識,按照更高更嚴(yán)的環(huán)保要求加快實施環(huán)保管理整體提升工程,實現(xiàn)企業(yè)與城市的和諧共生;嚴(yán)格防范經(jīng)營風(fēng)險,降低公司運營風(fēng)險。

六是堅持共創(chuàng)共享,著力確保和諧穩(wěn)定。太鋼將暢通員工職業(yè)成長通道,通過“雙評”和有針對性的培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)管理水平和職工素養(yǎng)的持續(xù)提升;通過首席師制度的示范牽引,吸引更多優(yōu)秀人才圍繞公司發(fā)展,設(shè)計和實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。


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